中国市场从来不缺奇迹，在过去十多年里，以互联网为依托诞生了一系列细分领域龙头，比如有送外卖的美团，有做电商的阿里巴巴，还有做信息流的字节跳动。
这些行业巨头们在各自的领域中，已经成为了万亿级市值/估值的超级平台，不过在行业竞争激烈的当下，巨头们涉及的产业重合度也越来越高，所以无法避免地形成竞争关系。
比如近两年社区团购赛道的竞争就很激烈，阿里、美团都在该领域杀眼红了，一些小的社区团购公司则因为巨头厮杀而宣告破产。
不过在巨头们还在为社区团购忙碌的时候，创业大佬们又相继布局了另一个“万亿级”市场，这个市场就在本地。
早在2020年的时候，张一鸣就调动1万名员工成立本地直营业务中心，试图以抖音短视频为切入口，开展本地服务业务，同年美团王兴也增加了200万名骑手，目标同样在本地。
为什么说本地市场是万亿级的超级风口呢？从近两年的一些变化就可以看出，现在我们不仅能够通过外卖平台点餐，还可以在平台上下单手机，买衣服等，完全能够满足当下的生活需求。
更为关键的是，在本地平台上购物要比传统电商平台更让人放心，一方面本地商家都有实体门店，相当于线上线下购物体验完全一致，另一方面还能快速地送货上门，也提升了网购的体验。
从这个变化来看，美团外卖平台将变成服务于本地市场的电商平台，外卖骑手也将取代快递员，成为新的运输主力军，可见王兴确实是在下一步稳当的棋。
市场变幻莫测，也让张一鸣早早地瞄准了商机，早前成立上万人的本地直营业务中心，同样是为了抢占即将起飞的本地市场。
以抖音平台为内容载体，用户通过短视频平台就能发现同城的餐饮、景点、商店等各种本地生活服务，并可以直接在线上消费，打造连贯的本地内容消费生态。
可以看出，本地市场将是一个新的转折点，或许会出现新的平台，会给传统企业、实体商家带来新一轮造富机会。不过对于美团、抖音这些平台来说，入局本地市场也面临着三大挑战。
首先是需要打开新的流量入口，当国内网民数量超过10亿后，平台想继续获取流量，不能再将目光单一地放在线上，线下才是最佳的流量获取渠道，需要主攻下沉市场。
王兴与张一鸣布局本地服务平台，也是为了借助更多的实体门店打开流量增长新方向，进而增加用户的停留时间。
其次是需要找到新的突破口，现在的互联网红利逐渐消失，而互联网企业想要取得新的突破，最好的办法就是通过技术为本地商家提供数字化赋能，这样就可以借助互联网增加市场发展空间。
最后是挖掘大数据价值，行业巨头布局本地服务平台，不仅可以获取到新的流量，找到企业发展的新风口，还能够持续挖掘用户和商家的大数据，从而更好地把握市场需求与发展趋势。
其实前两步只是为平台带来营收和利润增长，而大数据作为无形资产，能够让平台的市值/估值更高，这也是王兴和张一鸣相继布局本地市场的关键原因。
笔者认为，随着本地电商购物成为新趋势，未来实体店、电商卖家都将随着时代发生变局，或许新的商业模式很快就会出现，细分赛道也会出现新的巨头。对此你怎么看呢，欢迎评论、点赞、分享。
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