如果华为的灵魂人物是任正非，那么华为手机的灵魂人物就是余承东。任正非曾这么评价余承东，称其“能抓大放小，有战略眼光”，不得不说任正非也是非常有眼光的，能够察觉到余承东身上的优点。
的确如此，余承东的战略眼光是为数不多的存在，从2011年接手华为消费者业务开始，余承东就定下了“从低端向中高端智能终端提升”的目标，如今这个目标已经实现，华为推出的Mate系列、P系列产品具备了和三星苹果一较高下的能力。
其实在做高端之前，华为早期的低端机也是有不错的市场的，依靠运营商稳定而庞大的渠道，华为手机占据了非常多的市场份额，至于转向高端市场，就是不想继续给营商打工，因为那是赔本赚吆喝的事情。
现在华为不仅做到了产品高端化，还做成了全球第二大手机厂商，2019年华为手机全球出货量达到了2.4亿台，超越了苹果。这份成绩自然和余承东的能力密切相关，要不是他有战略眼光，怎么能够让华为手机在自己接手后的8年内，做到中国第一全球第二呢！
自1993年加入华为以来，余承东担任了众多的岗位，包括3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing总裁、终端公司董事长和现在的消费者BG CEO等，成绩最突出的自然就是消费者BG CEO。
鉴于过去8年的表现，前不久的中国计算机学会（CCF）授予余承东“CCF计算机企业家奖”，这个奖项主要授予在计算机和信息产业发展方面做出重大贡献的企业领导者，且企业的业绩也要被业内和社会广泛认可，该奖项于2013年成立，2019年度全国仅有2人获此殊荣。
为余承东颁奖的理由也是因为手机业务，获奖理由是：自2011年担任华为消费者业务CEO以来带领华为手机从低端向中高端提升；大量启用海思芯片；华为智能手机全球市场份额第二。因此CCF奖励委员会授予余承东该奖项，以表彰他对我国智能手机产业做出的突出贡献。
不得不说，如果没有余承东也许就没有华为手机的现在，但作用也是相辅相成的，假如没有华为手机，可能就没有余承东的现在。究竟是企业成就了个人，还是个人造就了企业呢？对此你有什么看法，欢迎在评论区留言说说。
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