卢伟冰读华为的书，读出很多细节！雷军：华为学的小米！

小米和华为在互联网上总会被人谈及，虽然如今国产手机品牌已经“从贫穷到富有”，从当初的不足一提，到现在不仅有华为这样世界级的民族企业，也有小米这样富有创造力又价格实惠的新国货，但不得不说，小米和华为有着千丝万缕的联系。

今天雷军发布了一条微博，他@卢伟冰 ，并表示周末读华为的书读出了很多细节：这些年来华为是如何“学小米”和如何“赶超小米”的。其实今天下午卢伟冰就发布了一条微博，他表示：“周末静心读书，很有收获”，而这份收获就是读《华为终端战略》所抒发的心得。

卢伟冰称，从荣耀手机和小米手机的一些营销事件中，能够窥探到华为的战略。2014年3月17日起，红米Note的广告语：永远相信美好的事情即将发生。两天后荣耀推出新品荣耀3X，广告语为：更美好的事情已经发生。4月8日，小米举办“米粉节”，华为在同一天举办了“荣耀狂欢节”。

小米举办了“小米主题设计大赛”，口号是“这次，我们整点大的”。随后华为也举办了“华为EMUI全球手机主题设计大赛”，口号是“这次，我们整点更大的”。7月10日，小米公布“2014小米年度发布后”2小时候，华为也公布将于7月22日举办发布会的消息。

这一策略被卢伟冰概括为“掌握主动权，扰乱对手”的布局，华为的产品规划是从产品布局上做到：小米有的荣耀有，小米还没有的荣耀先推，小米要干的荣耀一起干。逐步把主动权掌握在自己手里，同时也扰乱了对手的布局。

现在雷军大方的公布了小米的新策略，雷军表示：Redmi品牌独立将坚持高品质和死磕性价比，争取在中国区销量早日反超友商；其次，小米品牌未来可以专注做极致体验的好产品，同时将探索新零售模式。

其实雷军这说法也并非没有道理，目前在中国市场，华为+荣耀的出货量绝对是首屈一指的。根据DxO公布的2018年中国智能手机出货量情况显示，华为全年出货量为1.05亿台，市场份额高达26.4%，而小米只有5200万台，市场份额为13.1%，只有华为的一半。

所以华为现在是完胜小米的，但华为的成功一部分被雷军归功为小米模式的成功，虽然小米现在不如华为，但荣耀的互联网模式进一步证实了雷军提出的互联网手机思维是可取的，所以雷军才说出，友商如何“学小米”和如何“赶超小米”这番话。你觉得这样说有道理吗？