2025年初春，京东以雷霆之势杀入外卖市场，发展速度之快令整个行业为之震动。
之前抖音外卖花了五个月仅做到日单10万，而京东外卖仅仅2个多月就做到了单日超500万单，又过去一周后，京东外卖的日订单量已突破1000万单。
而随着刘强东亲自下场送外卖、与外卖骑手吃火锅、喝酒、吹牛，瞬间引爆网络，京东外卖的日单量想必还在飞速增长。
按此推算，京东外卖的日订单量突破2000万指日可待，甚至未来几个月突破3000万单也并非遥不可及。
从美团最初反击情况来看，显然是低估了京东的威胁，或许美团认为京东外卖又会是下一个抖音外卖，激不起多少风浪。
此前美团方面曾回应：“京东不是第一家想做外卖的公司，也可能不是最后一家”。
但等美团近期加大力度回击时，京东外卖却已成气候，确实是低估了。
特别是刘强东亲自送外卖造势的行为，更为京东外卖带来了不可忽视的单量，此后一段时间仍会受益。
京东打美团正激烈，美团自然很受伤，毕竟外卖本身就是个存量市场，新玩家进场自然会瓜分原本的市场格局，美团的日单量必将下滑。
但京东打美团最受伤的其实并非美团，而是饿了么。
因为作为行业老二的饿了么在经营十多年后，当前日单量仅维持在2000万左右，而京东在短短三个月内就达成了饿了么一半的体量。
由此可以确认一件事，就是京东直接挑战的是美团的市场领导地位，但承受最大生存压力的却是市场份额排名第二的饿了么。
正所谓神仙打架凡人遭殃，现在作为“凡人”的饿了么就面临着前所未有的挤压，市场地位、团队稳定性和资本耐心都在经受严峻考验。
这么说吧，过去京东没有进入外卖行业，只有美团和饿了么在竞争，此时饿了么只需要应付来自美团的压力。
而且美团和饿了么的竞争持续了十多年，我相信双方运营团队都已经有了默契的经营策略。
你美团补贴周一、周三、周五，我饿了么就补贴周二、周四、周六，大家团队都能混到工资到手的那一天。
但现在京东进场搅局了，情况可控就要大有改变了，毕竟外卖存量市场只有那么大，全国峰值日订单量在1个亿左右吧，现在京东进场吃掉1000万单，可不只是从美团身上扒一层皮。
只能说京东干外卖，饿了么损失的订单量没有美团多，但饿了么本身订单量就只有美团的三分之一，如此损失几百万日订单，以后扛不扛得住真不好说。
关键是现在京东和美团的竞争持续加剧了，饿了么自然会更加不好过。
京东方面，刘强东对于外卖板块的态度是投入不设上限，而且还给管理层长期的机会，不会以短期的业绩收入、利润情况为考核。
而美团方面作为回击，态度也同样非常明确，宣布要在未来三年内向餐饮行业整体投入1000亿元，用于帮助商家补贴消费者激活需求、发放助力金帮商家增加收入、扶持和奖励优秀品质商家等等。
一个是投入不设上限，另一个是三年投入1000亿，只为争夺外卖市场这块蛋糕。
而饿了么已经没有什么牌能打出了，因为阿里巴巴近年来面临增长放缓压力，对持续烧钱的业务耐心有限。
目前美团外卖业务利润持续上涨，而饿了么仅勉强实现盈亏平衡，这种盈利能力的巨大差距意味着饿了么在补贴战中弹药不足，难以与京东的百亿补贴和美团的现金流正面抗衡。
更关键的是业界对饿了么的独立估值已经大幅缩水，其作为阿里生态中一环的战略价值也因阿里整体重组而降低。
如果饿了么的市场份额持续下滑，即便是财大气粗的阿里也不得不做出战略调整。
随着二季度刘强东亲自登场送外卖，整个京东外卖团队的信心想必也增加了不少，越干越猛，已经不局限于口水战了，而是直接上场行动。
看吧，估计接下来刘强东还要继续憋出几个大招，为京东外卖造势。
如果未来几个月京东能够将日单量做到2000-3000万的规模，那么对于美团而言，核心优势也就轰然倒地了。
所以更别提已经边缘化的饿了么，估计到时候连盈亏平衡都做不到。
当然现阶段美团的优势依然存在，一个是超1500万的商家规模，是京东远不能比的，如果消费者想点的品质外卖京东没有，还是得点开美团下单。
另一个就是京东外卖现在的数据和算法方面存在不足，订单多了系统会崩，订单量上来了派单时效又不行，主要问题是出现在系统优化上，反观美团一次可以给同一个骑手派七八个单。
无论是商家入驻还是系统数据和算法优化，京东外卖短期都没法快速解决。
所以真正留给美团反击的时间还有几个月，但这也说明美团并非无懈可击，而是一直没有遇到真正强大的对手。
京东外卖究竟能不能攻破美团的护城河，就看未来几个月能否在商家规模和数据算法上取得突破了。对此你怎么看呢，欢迎在评论区留言讨论。
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