作为老对手，格力和小米的对比愈发鲜明，格力那位昔日的家电巨头，似乎被时间的洪流冲刷得略显疲惫，而小米这个年轻的科技新贵，则如日中天势不可挡。
网友们的言论总是那么富有洞察力，他们形容格力和小米，就像是两个不同年代的传奇，一个年龄大了，另一个却正值青春年少、意气风发。
回想十年前，格力的掌门人董明珠曾在央视举办的年度人物颁奖典礼上，对小米创始人雷军持有各种不屑与质疑。
当时雷军一句玩笑话，让董明珠抛出了十亿元的赌约，意在证明自己的实力。
而雷军以一句轻松幽默的话语回应，却让董明珠女士心中埋下了怨恨的种子。
多年后，董明珠女士在央视的节目中毫不掩饰地炮轰小米，直言雷军走的是贴牌之路，若是他真的建厂，肯定无法与自己相提并论。
然而岁月流转，如今雷军凭借着他的智慧和勇气，已经将小米空调做到了国内市场的第四名，而董明珠所打造的格力手机，却渐渐淡出了人们的视线。
现在雷军更是雄心勃勃地建设起一座规模宏大的工厂，生产新能源汽车，这些车辆已经驰骋在大街小巷，成为城市中一道亮丽的风景线。
而董明珠虽然斥巨资购买了车厂，但至今仍未有实质性的进展，那巨大的投资，似乎成了一个悬而未决的问号。
其实我想说，企业的生命力并非由成立的时间长短来衡量，而更多地取决于其管理团队的活力与智慧。
对于管理者而言，年龄确实是一个不可忽视的维度，它往往代表着经验、视野和决策力，但同样也可能成为思维僵化、创新乏力的桎梏。
华为作为业界的一颗璀璨明珠，其稳健的发展步伐并非偶然，任老的智慧之处在于，他始终将年轻人的力量置于企业发展的核心位置。
任老深知年轻人如同灵活的泥鳅，能够深入组织的每一个角落，为团队注入新的活力与创造力。
这种对年轻人才的重视与培养，正是华为能够在激烈的市场竞争中屹立不倒的重要原因。
而小米作为一家年轻而富有活力的企业，同样深知年轻管理者对于企业的重要性。
从王腾担任Redmi品牌总经理这一举措中，我们不难看出小米在培养年轻管理者方面的决心与力度。
王腾的上任，不仅为小米注入了新的血液，更展示了小米在年轻化、专业化管理方面的积极探索。
因此无论是老牌企业还是新兴势力，都应将年轻管理者的培养与任用作为企业发展的关键一环，只有这样企业才能在不断变化的市场环境中保持持久的竞争力，实现可持续发展。
对于年轻人热衷的产品与服务，确实应更多地让年轻一代参与头脑风暴，集思广益，毕竟他们身处时代的前沿，更能洞悉年轻消费者的喜好。
或者也可以像雷军那样，深入市场多做调研，虚心收纳消费者的意见，毕竟多听取、多理解，总能为企业带来意想不到的收获和启发。
然而令人遗憾的是，某些管理者似乎更倾向于接受那些善于奉承、唯命是从的一类，而对于怀揣热情与理想的年轻人，却加以打压与PUA。
20多岁的年轻人，你不要跟他谈人生谈理想上价值，金钱难道不是对价值最好的证明吗？他们不跟你谈钱，难道跟你谈恋爱？
事实上，并非格力这家企业本身老了，而是其管理团队中老年人的比例过高，思维僵化，缺乏创新与活力，一个公司如果老一辈管理者占比过多，那么就真的离倒闭不远了。
因此企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须注重年轻管理者的培养与引进，让新鲜血液为企业注入新的活力与创造力。对此你怎么看呢，欢迎评论、点赞、分享，谈谈你的看法。
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