5年投入100多亿,将新国货带向世界,国产家电“巨头”做成了!

在竞争激烈的国内环境下,越来越多的中国品牌开始走向“出海”之路,其中以电子消费品牌最为突出,此前凯度与谷歌联合发布的中国出海品牌50强榜单,前十强中便有6家都是电子消费品牌。

5年投入100多亿,将新国货带向世界,国产家电“巨头”做成了!

在众多的电子消费品牌中,华为、小米、联想等品牌做得最为成功,国产手机、电脑等产品的成功,也为中国树立起了电子制造大国的形象,再也不是过去华强北山寨的刻板印象了。

与此同时,国产家电品牌也在飞速崛起,从原本的本土化品牌逐渐向全球市场进发,将新国货带向世界,而在众多国产家电品牌中,海信无疑是出海最为成功的家电品牌。

海信公布的数据显示,今年前三个季度,海信集团营业收入为1252.4亿元,而在这其中,有526亿元均来自海外市场,占据了集团总营收的42%。

5年投入100多亿,将新国货带向世界,国产家电“巨头”做成了!

一家立足于中国本土的家电企业,却靠实力将海外市场的营收比重发展到了42%,这在过去是非常不可思议的,但现在海信已经做成功了,真正地成为了一家立足于中国的全球化品牌。

而海信今天取得的这份成绩,则是在过去几年里不断努力达成的结果。

海信集团总裁贾少谦日前在2021年海信开放日论坛上提到,“5年投了100多个亿之后,国际化总算真正起步了”。

这意味着在过去5年时间里,海信连续性地投入了超过100亿,才得以让品牌挺进全球市场。

海信之所以有如此高的投入,笔者认为主要有两方面原因,一部分是主抓技术研发投入,另一部分则是顶级赛事的营销赞助。

首先在技术投入上,海信不断地突破技术难点,如今成为了世界上极少同时拥有黑电、白电和厨电三大业务板块的家电企业,覆盖了广义家用电器领域,所以海信也是有实力解决家庭智慧生活的企业。

作为中国电视领域绝对的老大,海信自研自产的高端电视更是实现了突破,凭借对芯片、液晶模组、ULED背光分区技术和激光电视的持续攻关和产业化,海信完成了作为中国彩电领头企业的担当。

另外海信还通过收购海外品牌的方式,更便捷地获取到了众多关键技术,近年来收购的品牌包括东芝电视、gorenje、日本三电等,这对于海信技术立业的目标起到了非常重要的意义。

其次是赞助全球顶级赛事,从2016年开始,海信瞄准了顶级赛事营销这条路,因此成为了2016年欧洲杯的官方赞助品牌,随后海信又赞助2018年的世界杯赛事,让品牌知名度得到了持续性地提升。

今年推迟一年举办的2020欧洲杯,海信又成为了赞助商,在赛事上海信U7等高端系列产品不断曝光,得到了众多海外消费者的关注。

凭借着技术立业和全球化的营销,让海信取得了今天的成绩,对于海信这家企业,著名财经观察家秦朔先生的评价是:中国企业要多一些海信式的“坚持”

在20多年前,海信就提出要做“长寿命”的企业,近几年来,不少企业都出现了暴雷的问题,但海信与这种风气基本无关,因为海信在财务上是非常“保守”的。

在今年前三个季度集团总营收达到1252.4亿元、海外营收占42%之后,贾少谦立下了一个flag,就是海信的海外收入最快3年反超国内,而达成这个成绩的目标仅剩下8%了。

对于海信来说,这8%显然不是很大的难事,但正是因为海信在财务上的“保守”,得以让这家企业横跨半个世纪却变得越来越强。

如果中国能够多一些像海信这样有坚持的企业,那么新国货走向世界的路,必然会更加顺畅。对此你怎么看呢,欢迎评论、点赞、分享、谈谈你的看法。

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王石头
聚划算购物

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