1．
三国时代群雄角逐，最显著的特征就是人才的较量，在吸引和任用人才的关键问题上，曹操可以说是最为狡黠，也最善用人的。全天下的人才中，有三分之二归为曹操所用，曹操深知一个集团的崛起无不以优秀人才为后盾，没有人才优势，也就无所谓事业上的成功。
早在创业之初曹操就重视网罗人才，多次下达“求贤令”，以朝廷的名义招纳贤士，目的就是为了把民间的人才都聚集起来。在选择人才的标准上，曹操在秋八月令中提到，要起用那些“负污辱之名，见笑而行，或不仁不孝，而有御国用兵之术”的人才。
对于曹操不注重出身，只看重才能的标准，历代政治家们都给予了积极的评价，也是对以门阀品第为唯一标准的传统人事制度的一次猛烈冲击。曹操在创业之初能用度外之人，做到不计前嫌，即使是仇敌也不念旧恶，不加报复，相信放在今天也必定是一个伟大的企业家。
2．
小米创办初期，雷军花了80%的时间用在找人这件事上，确切的说是用来找合伙人，雷军始终认为创业就是找人，所以雷军花了很大心思拉拢了7位合伙人，一起开创事业，他们都是各自领域内的专业人才，都有丰厚的技术背景和行业经验。
正因为雷军在找人阶段的“正确投入”，才让小米在十年后的今天仍然保持强大的生命力。雷军曾透露自己的找人经历，用了个很“笨”的方法，用excel表列了很长的名单，然后一个个去谈，雷军认为在核心人才上面，一定要不惜血本去找。
2018年8月底，雷军找到了老朋友金立前总裁卢伟冰，此时卢伟冰已经创立了一家诚壹科技，在自己创业的这一年多里，卢伟冰亲身体会到了最深刻的痛苦，于是雷军对卢伟冰说：“我觉得你不应该在一个错误的方向上继续浪费时间了，还是加入小米吧。你的公司，我来收购。”
为了让卢伟冰加入小米，事实上早在2014年的时候雷军就邀请过他，但当时卢伟冰礼貌拒绝了，因为大家都是朋友。在金立“非正常死亡”之后，卢伟冰独自出走创业，雷军动了收买之心，为他一人收购了一家公司，此后负责了诚壹科技的解散事宜，不惜血本！
3．
找人是天底下最难的事情，很多创业者之所以失败，大多情况下就是因为没有找到合适的合伙人，雷军对于人才的重视，让抓住了小米腾飞的机遇。卢伟冰是一位手机行业的老兵，在康佳、天语、金立都干过，都干倒闭了，正好应了“负污辱之名，见笑而行”。
卢伟冰是真正的有“御国用兵之术”的人才，无论是在技术、供应链方面还是在国内外市场营销领域，他都有着深厚的功力。卢伟冰曾说：印度所有的localbrand我都非常熟，他们第一天开始做手机，百分之百都会找我。
从某种程度上来说，在手机行业行走了十几年的卢伟冰，比雷军更加资深。在《一往无前》这本书中有一段小插曲，2016年小米与三星交恶，雷军多次向三星高管表达歉意，同时还委托了四位手机行业里的朋友分别给三星高管道歉，其中就有卢伟冰。感兴趣的朋友可以去读一读这本书。
4．
卢伟冰加入小米之后，在短时间内就展示出了作为行业老兵所积累的实力，在承担Redmi独立发展后，做出了非常傲人的成绩，他能够将每一款产品的卖点完全提炼出来，随后就是销量和口碑上取得的双成功，而这些这都依赖于卢伟冰多年来在产品、市场和营销等方面的经验和洞察。
卢伟冰在微博中说到：“在加入小米之前，我从来没有问过我来小米具体负责什么业务。”同时他还表示，自己两年的创业经历告诉自己，需要放弃个人“喜好”而去思考：公司需要你做什么和你能为公司贡献什么。
也许有人认为这是圆滑，但事实上这是聪明！正是因为雷军“指哪”，卢伟冰就“打哪”，让他加入小米后完全变了一个人。以往是低调务实、幕后掌握大局的行业大佬，现在成为了Redmi的“首席宣传官”，卢伟冰已经紧密的和Redmi品牌捆绑在了一起，也充分得到了网友的关注，还有雷军的认可。
5．
2019年11月，卢伟冰被任命为小米中国区总裁，当时卢伟冰入职小米还不满11个月，这是一种难得的信任，因为在卢伟冰之前，小米中国区总裁是由雷军本人亲自兼任的，可见这一角色的分量之重要，这个职位不仅负责Redmi，还包括与小米品牌间的产品协同和产品销售。
又过了10个月后，在2020年8月16日小米最新公布的小米合伙人团队中，卢伟冰赫然站立其中，而卢伟冰加入小米的时间仅仅只有一年零八个月，如果忽略5名小米公司的创始合伙人成员，新加入的小米合伙人中，卢伟冰是入职小米最晚的那一个。
在不到两年的时间里，卢伟冰凭借着自身实力成为小米掌舵者之一，成为了雷军最受器重的人之一，除了本身拥有丰厚的经验履历以外，选择也尤为重要，当然更重要的是能够遇到一个给自己足够多机会的人。
很显然，雷军就是卢伟冰的伯乐，而卢伟冰，就是那匹“千里马”！
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